Att omges av kompetenta kollegor och bygga starka team är något Christian verkligen värdesätter i sin roll som gruppchef för Installation på Sitowise. För honom handlar ledarskap inte bara om att styra, utan om att skapa förutsättningar för att teamet ska trivas och leverera på topp.
Jag jobbar som gruppchef för Installation i Stockholm men jag är själv även sakkunnig inom bygginstallation. Min grupp består i dagsläget av 17 medarbetare.
Jag började som uppdragsansvarig och gick in som chef hösten 2021.
Jag började min bana med en gymnasieutbildning i drift- och installationsteknik med inriktning mot kyla, VVS och styr. Efter skolåren började jag jobbade som kyl-entreprenör med service och underhåll. Jag kom in på kontoret och klättrade snabbt inom branschen; från servicemontagechef till avdelningschef och regionchef hos tidigare arbetsgivare.
”Jag drivs av att hitta nya perspektiv och att optimera vår
arbetsprocess”
Jag blev rekryterad till Sitowise av en kollega som redan arbetade här.
Det som får mig att stanna är viljan att bygga – både affärer och verksamhet. Jag drivs av att hitta nya perspektiv och att optimera vår arbetsprocess. Men viktigast av allt är teamet. Jag ser till att ha bra personer omkring mig.
Jag och mitt team har verkligen kämpat hårt för att bidra till utvecklingen inom installation i Stockholm. Det tycker jag har utvecklat mitt ledarskap.
Jag som chef vill försöka att alltid vara på plats på kontoret. Men det handlar om frihet under ansvar, förutsatt att man levererar. Jag förespråkar transparens och en daglig dialog mellan chef och medarbetare för att stämma av både i projekten och för att pejla av välmående.
Det är jättebra att vi kan dra nytta varandra då vi har expertis inom så många olika områden. Genom att vi jobbar tvärfunktionellt får man som medarbetare större insyn inom våra olika områden, något som i sin tur även bidrar till kompetensutvecklingen.
Det har förändrats väldigt mycket, i början av min karriär arbetade jag som servicetekniker inom både den privata och offentliga sektorn. Här fick jag möjlighet att själv initiera förändringar där jag såg behov – vilket förde med sig en naturlig ledarroll för mig.
Jag brukar säga: ”Att arbeta som chef innebär att man alltid är på lånad tid. Om man gör ett bra jobb, blir man kvar.”
Jag försöker att tänka att de små sakerna gör störst skillnad. Vi har alla ett kollegialt ansvar att värna om miljön, det kan handla om en sådan enkel sak som att släcka lampan efter sig när man till exempel lämnar ett mötesrum. Inom installationsverksamheten är energi- och miljöpåverkan alltid en viktig parameter i alla projekt. Miljömål och energimål sätter man ganska tidigt i processen.