Hajautettu liiketoimintamalli ja vahva IT-alusta, jotka tukevat tehokasta toimintaa
Sitowisen skaalautuva liiketoimintamalli mahdollistaa toiminnan tehokkuuden, mistä osoituksena 10,0 prosentin oikaistu EBITA-marginaali 31.12.2022 päättyneellä tilikaudella. Päätöksenteon tehokkuutta taas tukevat Sitowisen kevyt organisaatiorakenne ja paikallinen läsnäolo. Hajautettu liiketoimintamalli, eri puolilla maata sijaitsevat toimipisteet, keskitetyt konsernipalvelut sekä Tallinnassa ja Riiassa sijaitsevat osaamiskeskukset alentavat kuluja ja tuovat joustavuutta resurssien käyttöön. Sitowisen laskutusaste onkin erittäin kilpailukykyisellä 76,1 prosentin tasolla. [2] Työn jatkuvaa korkeaa laatua tukee Sitowisen itse kehittämä digitaalinen yhteistyöalusta Voima, joka sujuvoittaa työprosessien hallintaa ja yhteistyötä Suomessa.
Hajautettu liiketoimintamalli alentaa kuluja ja tuo joustavuutta resurssien käyttöön.
Vastuullisuus toiminnan ytimessä
Sitowisellä on projektiensa myötä merkittävä vaikutus kestävään kehitykseen, ja se ohjaa myös asiakkaitaan tekemään vastuullisempia valintoja. Rakennusprojekteissa esimerkiksi materiaalivalinnat sekä rakenne- ja järjestelmäratkaisujen optimointi auttaa minimoimaan hiilijalanjälkeä. Energiatehokkaiden rakennusten suunnittelulla on myös pitkäaikainen vaikutus päästöihin. Infrastruktuuriprojekteissa Sitowise edistää vastuullisuutta kehittämällä ja suunnittelemalla vähäpäästöistä liikennettä sekä tarjoamalla ympäristökonsultointia esimerkiksi kiertotaloutta koskevissa hankkeissa. Digitaalisissa ratkaisuissa taas esimerkiksi reittien optimoinnilla ja suunnittelulla voidaan vähentää polttoaineen kulutusta.
Laaja asiakaskunta, joka luo vahvan pohjan kasvulle
Sitowisen asiakaskunta koostuu sekä julkisen että yksityisen sektorin asiakkaista. Lähes puolet Sitowisen liikevaihdosta on peräisin kunnilta ja valtion virastoilta. Valtion virastoista keskeisin asiakas on Väylävirasto, joka vastaa valtion tieverkon, rautateiden ja vesiväylien rakentamisesta ja kunnossapidosta noin 2,1 miljardin euron vuosibudjetilla. [3] Julkisen sektorin asiakkailta saatava liikevaihto on historiallisesti ollut vakaata ja katteet ennakoitavia. Liikevaihdon toinen puolikas taas tulee yksityiseltä sektorilta, jonka kaksi suurinta asiakassegmenttiä ovat rakennusyhtiöt ja asunto-osakeyhtiöt.
Houkutteleva työpaikka huippuosaajille
Sitowisen menestys perustuu alansa parhaiden osaajien houkuttelemiseen, motivointiin ja pitämiseen. Kyky tarjota työntekijöille kiinnostavia urakehitysvaihtoehtoja ja mahdollisuuksia ammatilliseen kehittymiseen on tärkeä kilpailuetu huippuosaajien rekrytoinnissa ja pitämisessä. Sitowisen yrittäjähenkisen työkulttuurin kulmakiviä ovat rehellisyys, avoimuus, tiimityö ja hyvinvointi. Tämän työkulttuurin tukemiseksi Sitowise pyrkii sitouttamaan henkilöstönsä, ja listautumisen myötä yli 1000 työntekijää omistaakin sen osakkeita.